屡次股灾的深重影响与无尽挑战
经历过最惨烈的七月后,九月和十月的痛苦似乎更加加深了人们的绝望。社交媒体上,频繁出现关于爆仓和账户清零的消息,许多人却没有意识到问题的严重性。这一轮的股市崩盘,远比以往更为惨重。这不仅仅是个体的失败,许多潜在的连锁反应已经开始显现,未来某些重大事件或许会追溯至此轮崩盘。西贝的崩塌便是一个例子,蝴蝶效应的根源在口罩时期早已埋下。过去的西贝注重产品,自始自终远离资本,但疫情使得西北地区付出了惨重代价,长期停业几近破产,最终只能依靠银行贷款渡过难关。这段经历让创始人贾老板意识到资本的力量,但他却未曾察觉资本本身的游戏规则:追求规模效应和高回报,这迫使产品从传统的现烧模式转向中央厨房和预制菜,价格也不断攀升。客户的不满情绪因此逐渐累积,最终在罗永浩的激烈发言下,引发了行业的火山爆发。
同样,这一轮股市暴跌除了带来直接损失外,也埋下了更多的不确定性。这次市场的重大变化,值得关注的不是某个具体的指数,而是跌落的顺序和对象的显著变化。与以往全面同步暴跌不同,这一轮跌幅更接近于K型经济结构中的分层崩溃:最先遭受抛售的是传统经济、老牌企业以及过去的热门赛道;随后,当资金和市场情绪转向AI板块后,科技股却也被转瞬引爆。这意味着相同的一批资金和投资者,竟在两种截然不同的资产风格中遭遇了毁灭性的损失。不少人在上半年因大盘跌幅而痛苦不堪,下半年又因为科技股的急剧下滑再次受创,双重的打击使得许多人在这一波操作后再无翻身之可能。
许多研究机构尝试通过盈利周期、PMI和工业数据等指标对本轮下跌进行分析,试图找到过往的相似之处。然而,这些视角往往局限于小周期层面。细看宏观经济背景,实际上眼下的情况与以往差异巨大。历史上,我们曾是全球经济的引擎,增速和投资回报率均名列前茅,而如今,美国经济已迅速回暖,甚至连日本的经济增速也在渐渐逼近我们。许多人低估了金融市场对实体经济的影响,2007和2008年的非理性调整后,大A股从6000多点一路下滑,再未回到顶峰。而今年的经济增长正是向下转变,即便一些乐观的预测机构预计未来几年也仅有4%出头的增速。接下来的股市波动将会如何,实在难以预测。
对个体而言,损失后再次盈利变得比以前任何时候都艰难。即便宏观数据有所好转,对大多数人来说也毫无意义。为何如此?因为全球经济的复苏,更多依赖于AI的突破和产业支持。过去的互联网和移动互联网革命,尚能让普通人分享一点红利。而如今,AI革命的实质是将圈外人的财富输送给圈内的人,未来可期,但经历了这一轮非理性调整的人很可能无法享受到技术带来的恩惠。AI革命降低了生产的基本单位,从“人”演变成“人+智能体”,组织结构也朝着两端分化:一方面是不断壮大的大型企业,另一方面则是“个人公司”的崛起。这会导致GDP可能上升,但就业岗位却难以同步增加。
更为关键的是,这一轮技术变革冲击的不再是低收入群体,而是中等收入群体,造成的需求缺口无疑会更为严重。统计数据显示,各个收入群体对未来劳动力参与率的预期普遍下降,AI发展的速度越快,2030到2050年间劳动力参与率的下滑趋势越明显。这轮调整所造成的影响,早已不仅限于单一行业,而是整个宏观市场的参与度下降。当前的情况是,专业分析依然在继续,但那些曾从事高收入工作的年轻投资者却可能面临失业的风险。因此,这一轮非理性下跌所带来的损失和冲击,绝非一句危言耸听。
与以往不同的是,此轮非理性调整中,许多散户不再只是兼职投资者,他们中部分人甚至从大型企业的白领变为了全职股民,这其中的艰辛可想而知。
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